科技成果轉化應用，是科技創(chuàng)新的原動力。當下，科技創(chuàng)新存在著投入與產(chǎn)出、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)等“兩張皮”現(xiàn)象。如何有效破解，已成為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的當務之急。

蘇州工業(yè)園區(qū)，中新兩國合作“試驗田”。這里，創(chuàng)新載體平臺眾多，是觀察兩創(chuàng)融合的一個重要窗口。記者走訪發(fā)現(xiàn)，這里的大院大所，在高效服務企業(yè)創(chuàng)新的同時不斷提升自身“造血”功能，政府建立的共建研發(fā)機構動態(tài)管理機制，穩(wěn)步推進財政支持退坡和淘汰機制；高校研究院則找準高校與產(chǎn)業(yè)間的“對接點”，從技術成果轉化走向科研共建、人才共育；創(chuàng)新聯(lián)合體針對關鍵技術進行協(xié)同攻關，推動新技術的快速研發(fā)突破與實際應用……

這些創(chuàng)新實踐和改革舉措，猶如一個個支點，匯點成線、由點到面，豐厚起科技成果轉化的新生態(tài)，推動更多科技成果從“實驗室”加速奔向“生產(chǎn)線”，也為破解科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”提供了有益鏡鑒。

創(chuàng)新打法A：動態(tài)管理倒逼效能

——一招績效考核激發(fā)共建研發(fā)機構活力

創(chuàng)新載體平臺，是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基石。打造基石，不能光投入沒產(chǎn)出。蘇州工業(yè)園區(qū)近年來布局了一大批創(chuàng)新載體平臺。如何統(tǒng)籌投入與產(chǎn)出的關系、提升產(chǎn)出效能？園區(qū)的辦法讓人眼前一亮。

走進中科蘇州藥物研究院，一樓的蘇州銳迪歐醫(yī)藥科技有限公司對門，印有防輻射標記的實驗室引人矚目。蘇研院與銳迪歐合作共建的放射性標記藥物代謝研究平臺，具備14C、3H反射性實驗許可，擁有完備的代謝物鑒定和放射性排泄（ADME）實驗的設備、能力及經(jīng)驗，可開展各種創(chuàng)新藥物的ADME研究。

放射性標記藥物代謝技術是我國研發(fā)原創(chuàng)新藥急需的“卡脖子”技術。“這個平臺技術填補了蘇州核產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)交叉領域空白，有助于提升蘇州藥企在國際新藥研發(fā)中的競爭力。”蘇研院辦公室主任谷劉園介紹。

蘇研院是中國科學院上海藥物研究所與園區(qū)共建的新型研發(fā)機構，于2015年成立。通過合作共建模式，蘇研院布局了藥物篩選平臺、代謝研究平臺、制劑研究平臺、安全性評價平臺等全面的臨床前研究體系。目前，蘇研院各平臺已服務逾500家企業(yè)，全平臺服務收入達每年6億元。蘇研院還孵化了逾150家藥物研發(fā)及服務型企業(yè)，孵化企業(yè)有10余個管線進入臨床，并有6個品種獲批上市。

“十年磨劍，我們已具備自身造血‘功能’。”谷劉園說。

2022年，《蘇州工業(yè)園區(qū)共建研發(fā)機構管理辦法》出臺，規(guī)定對共建研發(fā)機構實施年度績效考核，按照“真干真支持，先干后支持”原則，建立動態(tài)管理機制，逐步推進財政支持退坡和淘汰機制，有效激發(fā)了具備自我造血能力的共建機構為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新貢獻力量。

這一政策倒逼共建機構瞄準科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵指標提升績效產(chǎn)出，推動優(yōu)勝劣汰、高質量發(fā)展。

“政策實施初期遇到一些抵觸情緒，但實施三年來，大家都普遍接受了績效考核。”園區(qū)科創(chuàng)委資源統(tǒng)籌與區(qū)域創(chuàng)新處處長翟羽翔坦言。

蘇研院已連續(xù)三年績效評價優(yōu)秀，谷劉園認為，績效考核建立的是科學評價機制，激發(fā)共建機構真干、干出實效，同時，用評價指標引導共建機構更好地推動科技成果轉化、助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

目前，園區(qū)共建研發(fā)機構發(fā)展成效逐步顯現(xiàn)。近3年來，共建研發(fā)機構與企業(yè)產(chǎn)學研合作項目數(shù)、合作金額呈現(xiàn)倍增態(tài)勢；共建研發(fā)機構及其孵化企業(yè)營業(yè)收入年均增長率達60%、年技術合同成交額均突破8億元，整體發(fā)展質效不斷提升。

創(chuàng)新打法B：產(chǎn)教融合彌合斷層

——“雙高協(xié)同”里的雙贏“算法”

產(chǎn)教融合，是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展的微縮表征。如何更好推動高新區(qū)與高校之間的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展（即“雙高協(xié)同”），更有效地打通高校科研成果向企業(yè)、產(chǎn)業(yè)轉化的堵點痛點？蘇州工業(yè)園區(qū)有著自己的“算法”。

上海交通大學蘇州人工智能研究院是上海交通大學和蘇州市政府（蘇州工業(yè)園區(qū)管委會）于2017年簽約共建的產(chǎn)學研示范平臺。“我們這家智研院，既要服務地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又要落實交大科技成果轉化，還要推動高水平人才培養(yǎng)。使命多重，任重道遠。”采訪中，智研院執(zhí)行院長廖鵬坦言。

怎么破題？讓他印象最深刻的是與成川科技的合作。

成川科技專注于天車搬運系統(tǒng)等核心設備的國產(chǎn)化突破，作為初創(chuàng)企業(yè)，成川科技希望有更多高層次人才參與公司產(chǎn)品研發(fā)。而在智研院，獲批有上海交通大學蘇州人工智能研究院產(chǎn)教融合研究生聯(lián)培基地，通過校內/行業(yè)雙導師，實施依托產(chǎn)學研合作項目的“項目制”培養(yǎng)模式。

“于是，我們派遣了兩位控制工程方向的碩士研究生入駐成川科技聯(lián)合培養(yǎng)。”廖鵬說。

兩位碩士研究生在參與企業(yè)核心技術研發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)天車搬運系統(tǒng)在精度和穩(wěn)定性等方面需要提升。上海交大自動化方向王景川教授團隊及兩位碩士研究生不斷嘗試，逐步完成了前后輪電機的優(yōu)化控制策略的研發(fā)，并引入創(chuàng)新性的精準運動控制算法和速度曲線，最終攻克了天車搬運系統(tǒng)的多個關鍵技術難題。

“這一過程不但解決了高校技術成果轉化落地的問題，還幫助上海交大的研究生在培養(yǎng)過程中更深入了解產(chǎn)業(yè)。標準的雙贏！”廖鵬說。

初嘗了甜頭之后，智研院決定繼續(xù)推進這樣的“陪伴式產(chǎn)教融合”合作模式，將項目研發(fā)與人才培養(yǎng)融合，由企業(yè)真實項目牽引學生科研課題和實訓實戰(zhàn)，真正實現(xiàn)了科研、教學與產(chǎn)業(yè)的“三線合一”。

在園區(qū)，除了各高校研究院蹚出各自科研成果轉移轉化特色路徑外，還有全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術轉移轉化中心（江蘇蘇州），正著力解決高校科研成果轉化面臨的多個“堵點”“痛點”。

中心積極推行科技成果“先使用后付費”工作，支持企業(yè)積極試用高校團隊專利技術，約定的后付費金額累計超1億元。中心還聯(lián)合人保財險首創(chuàng)“園研保”產(chǎn)品，為高校科技成果轉化項目提供全過程風險保障。

自成立以來，中心已培育2批次共74名生物醫(yī)藥領域中級技術經(jīng)理人，已與超40所國內外高校建立常態(tài)化對接機制，征集1700余項高校科技成果，促成校企技術合作100余項，孵化培育13家高校團隊創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

創(chuàng)新打法C：聯(lián)合攻關突破瓶頸

——一道人機交互技術難題的幕后故事

蘇州工業(yè)園區(qū)大院大所和高校研究院集聚、企業(yè)眾多，如何把富集的創(chuàng)新資源變成創(chuàng)新的優(yōu)質勢能？長三角語言計算創(chuàng)新聯(lián)合體無疑是一個成功案例。

這個創(chuàng)新聯(lián)合體2024年組建，由思必馳科技股份有限公司牽頭建設，成員單位包括科沃斯機器人、上海交通大學、吉利汽車研究院（寧波）、杭州老板電器等。創(chuàng)新聯(lián)合體按照“多模態(tài)知識與數(shù)據(jù)驅動、可信穩(wěn)健算法推理、工程技術創(chuàng)新以及重點行業(yè)應用”的目標，設立攻關任務。

思必馳董秘龍夢竹給記者介紹了這樣一個故事：

如今，在AI技術的加持下，用戶只需一句話就能輕松指揮掃地機器人“掃客廳還是掃臥室，深度清潔還是大致清潔”，但想要實現(xiàn)這一點并不容易。在實際作業(yè)中，掃地機器人需要不斷移動，復雜環(huán)境噪音、機體自身運轉噪音以及遠距離影響……在這樣的環(huán)境下，如何精準識別用戶的語音指令，成了一道亟待攻克的技術難關，也是當前掃地機器人企業(yè)普遍面臨的難題。

長三角語言計算創(chuàng)新聯(lián)合體成員企業(yè)也遇到了這個問題。

如何破題？“思必馳與聯(lián)合體成員企業(yè)組建了專門的研發(fā)小組，基于產(chǎn)品設計及運行數(shù)據(jù)，思必馳為其量身打造了高度契合的AI語音交互系統(tǒng)。此后，小組成員投入了大量精力對系統(tǒng)進行反復訓練與優(yōu)化。”龍夢竹介紹，創(chuàng)新聯(lián)合體成立不久項目便啟動了，經(jīng)過半年多的努力，核心技術難題被成功攻克。

目前，該創(chuàng)新聯(lián)合體其他聯(lián)合攻關項目正在進行中。合作成果已應用于智能汽車領域，也為智能家居、數(shù)字政企等領域提供了有力的技術支持。

目前，園區(qū)共立項長三角創(chuàng)新聯(lián)合體1家，省創(chuàng)新聯(lián)合體4家，占全省16%，市創(chuàng)新聯(lián)合體21家，占全市30%。

建設創(chuàng)新聯(lián)合體，既是科技與產(chǎn)業(yè)的“雙向奔赴”，也是政府和企業(yè)的“雙向奔赴”。

為推動創(chuàng)新聯(lián)合體建設，園區(qū)研究出臺支持創(chuàng)新聯(lián)合體建設發(fā)展的政策措施及相應細則，針對關鍵核心技術攻關、載體平臺建設、人才引進、場景應用等方面給予集成支持。同時，支持創(chuàng)新聯(lián)合體通過“揭榜掛帥”等方式優(yōu)先承擔省市科技重大專項、重點研發(fā)計劃，進一步擴大在生物醫(yī)藥及大健康、納米技術應用及新材料、人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的覆蓋面。

蘇州工業(yè)園區(qū)科創(chuàng)委相關負責人表示，園區(qū)將加速科技成果轉移轉化，讓創(chuàng)新的“最初一公里”和“最后一公里”有效有機銜接，力促科技成果就地交易、就地轉化、就地應用。

創(chuàng)新志

國創(chuàng)中心星火淬煉四年間

走進國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心（蘇州）一樓展廳，一片片氮化鎵晶圓、外延片、芯片整齊擺放在展臺，透明光澤折射出產(chǎn)業(yè)變革的軌跡。從實驗室里的技術攻關，到如今悄然改變著能源、交通、信息等領域，這一蛻變是國創(chuàng)中心近年來以機制重構打破創(chuàng)新壁壘、驅動“四鏈”深度融合，破解“缺芯”困局的生動縮影。

2021年3月，國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心（蘇州）獲科技部批復支持建設，開啟了培育壯大第三代半導體賽道中小微企業(yè)，把他們“扶上馬、送一程”的發(fā)展之路。

國創(chuàng)中心（蘇州）主任助理劉宗亮參與并見證了中心的一路發(fā)展。自成立以來，國創(chuàng)中心（蘇州）以市場化機制協(xié)同優(yōu)勢創(chuàng)新資源建設開放共享的一站式研發(fā)大平臺，以科技創(chuàng)新為引擎，構建產(chǎn)學研深度融合體系，加速第三代半導體關鍵核心技術突破與產(chǎn)業(yè)化應用。

初創(chuàng)企業(yè)往往面臨著前期研發(fā)成本高、開發(fā)周期長的痛點。“最怕‘買設備比做研發(fā)還貴’！”蘇州中瑞宏芯半導體有限公司負責人對此深有感觸。如何解決這一痛點？劉宗亮介紹，國創(chuàng)中心（蘇州）聚焦第三代半導體產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術，面向全產(chǎn)業(yè)鏈，重點布局材料生長、測試分析與服役評價、器件工藝、高密度封裝、模塊設計與集成應用等五大公共研發(fā)平臺，形成系統(tǒng)級創(chuàng)新能力，支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，如今服務企業(yè)和科研機構超300家。

與此同時，國創(chuàng)中心（蘇州）還注重構建“企業(yè)出題、聯(lián)合解題”機制，聯(lián)合41家龍頭企業(yè)與高校院所組建聯(lián)合研發(fā)中心和聯(lián)合實驗室，由企業(yè)提出技術需求，國創(chuàng)中心（蘇州）精準匹配專家、設備與資金組建攻關組，加快科技成果的轉移轉化，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。目前累計申請核心發(fā)明專利超270項，為產(chǎn)業(yè)升級提供核心技術支撐。

然而，技術研發(fā)只是產(chǎn)業(yè)化的第一步。“隨著產(chǎn)業(yè)升級需求的不斷創(chuàng)新，平臺也在不斷探索賦能企業(yè)發(fā)展的路徑。”劉宗亮介紹，在國創(chuàng)中心（蘇州）“平臺研發(fā)—企業(yè)轉化—市場應用”的全鏈條協(xié)同下，與中瑞宏芯共建“碳化硅車用大功率MOSFET芯片技術聯(lián)合研發(fā)中心”，助力其實現(xiàn)了碳化硅功率芯片技術的跨越式突破。技術研發(fā)周期縮短40%，產(chǎn)品持續(xù)進入光伏和新能源龍頭供應鏈。

“工欲善其事，必先利其器”，隨著第三代半導體材料和器件技術的不斷進步和市場需求的變化，國創(chuàng)中心（蘇州）又將目光投向半導體設備國產(chǎn)化及能力的快速提升。“平臺為蘇州博宏源設備股份有限公司等國產(chǎn)裝備企業(yè)提供全鏈條工藝技術和研發(fā)人才支撐，幫助其打通大尺寸碳化硅晶體整線加工工藝，目前該套設備已為國內碳化硅襯底龍頭企業(yè)開展產(chǎn)品試樣。”劉宗亮介紹，中心以國產(chǎn)化裝備聯(lián)盟的模式與國內20多家裝備上市公司及行業(yè)龍頭、領軍企業(yè)合作，引進58臺套關鍵環(huán)節(jié)裝備，建成首個國內氮化物半導體國產(chǎn)化裝備驗證平臺，推動氮化鎵基光電子器件工藝全面通線。

從展臺上沉默的晶圓，到點亮城市隨處可見的各類新型顯示，再到更綠色高效的能源互聯(lián)，國創(chuàng)中心（蘇州）以開放的平臺聚資源，以創(chuàng)新的機制破難題，以全鏈的賦能促融通，正將前沿科技的星火，淬煉成驅動中國半導體產(chǎn)業(yè)升級與新質生產(chǎn)力崛起的澎湃動能。

金融眼

2000萬貸款一周內火速批貸

一筆2000萬元的貸款，從申請到首筆落地需要多久？工行蘇州分行給出的答案是：一周！近日，蘇州工業(yè)園區(qū)一家專精特新半導體企業(yè)在工行蘇州分行的創(chuàng)新信貸服務支持下，快速解決了研發(fā)投入帶來的資金周轉難題，技術攻關加速推進。

這家企業(yè)是國內領先的半導體研發(fā)制造廠商，這兩年來發(fā)展勢頭迅猛，然而持續(xù)加大的研發(fā)投入，讓企業(yè)感到了資金壓力。“研發(fā)不能停，資金鏈更要穩(wěn)。”企業(yè)負責人告訴記者，關鍵時刻，工行蘇州工業(yè)園區(qū)支行為其量身定制的科創(chuàng)金融解決方案為他們解決了難題：借助大數(shù)據(jù)精準研判企業(yè)科創(chuàng)屬性與發(fā)展?jié)摿Γば幸恢軆韧瓿?000萬元授信審批，首筆1000萬元貸款火速到位，及時為企業(yè)技術攻關與產(chǎn)能擴張“輸血”，更前瞻性地引入“貸款+外部直投”“并購貸款”等組合服務，實現(xiàn)投融產(chǎn)品穿透，為企業(yè)中長期發(fā)展保駕護航。

近年來，聚焦科創(chuàng)企業(yè)“從實驗室走向生產(chǎn)線”的迫切需求與融資困境，工行蘇州分行創(chuàng)新運用AI與大數(shù)據(jù)技術，打造效率與風控并重的評審機制，形成覆蓋“初創(chuàng)—成長—成熟”全生命周期的特色服務。截至2025年上半年，該行服務園區(qū)科創(chuàng)企業(yè)已突破500家，信貸支持超60億元，僅上半年新增合作就達112戶。

立足園區(qū)開放型經(jīng)濟高地，工行充分發(fā)揮全球網(wǎng)絡優(yōu)勢，為外貿(mào)外資企業(yè)提供全鏈條跨境金融支持。今年4月，工行蘇州分行為蘇州一家主營家居產(chǎn)品出口的跨境電商企業(yè)發(fā)放了全市首單300萬元外貿(mào)新業(yè)態(tài)專項貸款——“跨境電商e貸”。此種貸款直擊跨境電商“輕資產(chǎn)、高周轉”特性，以數(shù)據(jù)增信替代傳統(tǒng)抵押，通過智能風控實現(xiàn)純信用、線上化的快速審批，有效化解企業(yè)備貨、物流、關稅等資金壓力，為行業(yè)提供了可復制金融方案。

據(jù)介紹，截至目前，工行蘇州分行已將園區(qū)74家企業(yè)納入跨境貿(mào)易高水平開放試點名單，近兩年累計為區(qū)內企業(yè)辦理新型離岸國際貿(mào)易近700筆，金額超2億美元，業(yè)務類型全面覆蓋離岸轉手買賣、全球采購等，成為園區(qū)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固外向型優(yōu)勢的核心金融力量。

科創(chuàng)金融服務遠不止于提供貸款。在園區(qū)，聚焦生物醫(yī)藥、納米技術、人工智能等重點產(chǎn)業(yè)，工行蘇州分行敏銳捕捉到科研成果從實驗室走向市場的“堵點”，主動深度聯(lián)動政府、孵化器、風投機構以及園區(qū)內10家研究所、8所高等院校，將豐富的金融資源精準注入產(chǎn)學研鏈條。

工行蘇州分行相關負責人表示，通過深度融入產(chǎn)學研鏈條的方式，工行正努力將金融資源精準注入創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)，為園區(qū)打造開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)提供澎湃的金融動能。

采訪記

這條長路通向星辰大海

蘇州工業(yè)園區(qū)，從湖西到湖東，有一條金雞湖大道，俗稱“老機場路”。它最早勾連起湖西與湖東兩大板塊，很多人對園區(qū)科技發(fā)展的印象也始于這條路。

二十多年前，蘇州國際科技園（一期）從金雞湖大道的西頭起步。二十多年后，我們調研行的首站，是位于大道最東頭的國家第三代半導體技術創(chuàng)新中心（蘇州），與蘇州國際科技園（七期）桑田島生物產(chǎn)業(yè)園毗鄰。從西到東，十數(shù)公里，許多園區(qū)引以為豪的高新技術企業(yè)遍布這條路上，先由點到線，再由線到面，而后縱橫交錯地鋪陳開來。

車輛在湖東穿梭，讓人醉心的是一條條看不見的路——科技創(chuàng)新，許多企業(yè)在這樣的路上正迎難而上、步步前行。

成立僅四年有余的士澤生物，瞄準的是帕金森病、漸凍癥這樣的全球性特大難題。從成立之初的默默無聞，到如今全球首發(fā)獨占性孤兒藥（FIC），他們走過了漫長且艱辛的“士澤之路”。新藥研發(fā)需要大量的資金投入和時間成本，一輪又一輪的融資，拷問的是企業(yè)創(chuàng)新力；而連年的“零收入”，考驗的是創(chuàng)業(yè)團隊的韌勁和耐力。還有蘇州培風圖南軟件設計公司，初創(chuàng)的那十年，在沒有外部融資支持的情況下，毅然堅持每年增加一到兩個員工逐步建立研發(fā)團隊，演繹著“螞蟻雄兵”的創(chuàng)業(yè)傳奇。歷經(jīng)18年不懈投入和十個版本的迭代，培風圖南推出自研的三維工藝和器件仿真軟件套件MozzTCAD，實現(xiàn)了與國外標桿軟件的全面對標，并在部分應用場景中大幅反超。

科技創(chuàng)新，道阻且長，士澤和培風圖南不約而同地選擇了一個詞——“長期主義”！做難而正確的事情。什么是正確的事情？士澤生物期許“國士無雙福澤千萬”，用科技為無數(shù)患者帶來希望；培風圖南希冀“產(chǎn)業(yè)報國”，“開發(fā)中國人自己的TCAD軟件”。長期主義，不是簡單的時間堆砌，而是一種追求長期價值的戰(zhàn)略眼光、一份對遠大目標的踐行定力、一股直面挑戰(zhàn)沖破難關的頑強斗志。如果“長期主義”是一條路，對士澤和培風圖南而言，那條路的盡頭必然是星辰大海。

園區(qū)科創(chuàng)的星辰大海，是由無數(shù)科創(chuàng)企業(yè)匯聚的；而企業(yè)的“星光”也離不開機制體制的助燃器。在國家第三代半導體創(chuàng)新中心，長期主義是一個統(tǒng)籌發(fā)展的平臺，更是一條培育、扶持中小微企業(yè)的創(chuàng)新之路。

這些年，獨墅湖南隧道、尹山湖隧道、金雞湖隧道相繼通車，從湖東奔到湖西，從科創(chuàng)源頭到科創(chuàng)高地，園區(qū)的交通網(wǎng)絡越來越發(fā)達。園區(qū)的科創(chuàng)發(fā)展亦是如此——企業(yè)、政府、社會各界，各自的長期主義交匯、積蓄，循著那條名叫“高質量發(fā)展”的長路鏗鏘而行。

蘇報聯(lián)合調研組 

本版執(zhí)筆 張波 趙焱 劉一丁 陸曉華 錢茹冰 張丫 鄭超 瞿亞健

《蘇州日報》2025年08月13日A03版