要把堅守實體經(jīng)濟、構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作為強省之要，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，加快打造具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群，推動數(shù)字經(jīng)濟與先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)深度融合，全面提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，加快構(gòu)建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

——習近平總書記2023年7月在江蘇考察時強調(diào)

“小馳、小馳，開啟空調(diào)，播放音樂，調(diào)整座椅到舒適位置，確認接下來的行程……”在思必馳科技股份有限公司展廳一輛展示車的駕駛座上，該公司會議辦公產(chǎn)品線總經(jīng)理王艷龍一口氣給車輛下達了多個指令。轉(zhuǎn)眼之間，整輛汽車“聞聲而動”，所有指令全部執(zhí)行到位。

眼前這輛汽車為何如此“聰明”？得益于其搭載的應用全鏈路智能語音語言交互技術(shù)的智能座艙。“我們是一家‘玩聲音’的人工智能企業(yè)，專注于人機交互的研發(fā)和場景應用。”思必馳董事長高始興說，“蘇州工業(yè)園區(qū)有完善的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈之間的協(xié)同無處不在，讓企業(yè)在自主創(chuàng)新時如魚得水。”

蘇州工業(yè)園區(qū)推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，攻克“卡脖子”難題，全面激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

以汽車內(nèi)的吸頂麥為例，供應商提供的通用型產(chǎn)品達不到個性化的精細要求，怎么辦？思必馳與多家供應商進行協(xié)同研發(fā)，在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的深度參與下，前后花了兩年多時間，測試了60多個版本，攻克了一個個技術(shù)難題后，終于造出了國產(chǎn)吸頂麥，其性能遠超國外產(chǎn)品。

得益于園區(qū)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)發(fā)展不斷跑出“加速度”。作為蘇州工業(yè)園區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)之一，思必馳著力推動數(shù)字經(jīng)濟與先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)不斷融合。

一家家庭服務機器人生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)負責人告訴記者，過去，企業(yè)生產(chǎn)的掃地機器人只能用遙控器或者手機APP去控制，操作比較麻煩。現(xiàn)在應用了思必馳的人機交互技術(shù)后，讓它掃哪里，怎么掃，只要說一句話就輕松搞定。

高始興介紹，車內(nèi)環(huán)境相對比較安靜，而掃地機器人要在環(huán)境噪聲、機體自身噪聲等復雜環(huán)境之下精準識別語音指令，難度更大。

蘇州工業(yè)園區(qū)積極推動企業(yè)與高校、院所、上下游產(chǎn)業(yè)鏈打造創(chuàng)新聯(lián)合體，以彌補單體創(chuàng)新活動的局限。以此為契機，思必馳牽頭成立了相關(guān)創(chuàng)新聯(lián)合體，變過去“單打獨斗”為“組團作戰(zhàn)”。經(jīng)過半年多的協(xié)同攻關(guān)，終于讓掃地機器人實現(xiàn)了精準的“人機交互”。

如今，人工智能和數(shù)字產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為蘇州工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。蘇州工業(yè)園區(qū)科技發(fā)展有限公司董事長、總裁張峰介紹，作為全國首個明確提出聚焦人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)并出臺專項政策予以鼓勵的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，目前園區(qū)人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚相關(guān)企業(yè)超1800家，產(chǎn)值突破1100億元，人工智能領(lǐng)域累計上市企業(yè)達20家，推動形成鏈主企業(yè)“頂天立地”、專精特新企業(yè)“搶占高地”、中小微企業(yè)“鋪天蓋地”的生動局面。

本報記者 王偉健

《人民日報》2025年5月16日07版